Müller, von Thienen: e-Profit
Controlling-Instrumente für erfolgreiches e-Business
Wir meinen: "Die Frage nach der Wirtschaftlichkeit ist für viele Online-Auftritte nur schwer zu beantworten. Zumeist fehlt es bereits an einer geeigneten Methodik: Was zählt als zurechenbare Einnahmen, welche Kosten sollen dem Projekt zugerechnet werden? Noch weniger einig ist man sich dann in den Zielen und Bewertungsregeln. Das Buch e-Profit schafft hier Abhilfe. Die Autoren verstehen es, bekannte und akzeptierte Bewertungs- und Controllingverfahren auf die Online-Welt zu übertragen. Ein wichtiges Buch für jeden, der eine kommerzielle Website betreibt!"
Das Buch mit wissenschaftlichem Hintergrund bereitet theoretisches Wissen auf hohem Niveau, aber höchst verständlich für den Praktiker im Unternehmen auf. Die Autoren geben einen Überblick über die Potenziale von E-Business-Anwendungen, sie definieren Anforderungen an das Controlling und liefern detailliertes Know-how für die praktische Umsetzung.
Ihr Planungsmodell haben die Autoren in die so genannte "e-Roadmap" gegossen, ein Phasenmodell zur Planung und Umsetzung von E-Business-Strategien. Die dem Buch beigefügte CD-ROM enthält die entsprechenden Tools und liefert Material für die Umsetzung der im Buch vorgestellten Verfahren.
Ein kleiner Überblick über die Inhalte:
Im ersten Abschnitt werden Geschäftsabläufe vorgestellt: Electronic Sales, Electronic Procurement und Electronic Supply stehen im Mittelpunkt der Betrachtung. Der zweite Teil bietet einen Einblick in die Prozesse und führt in das Modell der e-Roadmap ein. Wie man zu einer geeigneten E-Business-Strategie findet und in der Folge von einer technik- zu einer geschäftsgetriebenen Prozessentwicklung überleitet, zeigen der dritte und vierte Teil des Buches.
Einen großen Teil nimmt die Wirtschaftlichkeitsrechnung ein: Die Bewertung finanzieller Potenziale, die Risikoabschätzung und die Ermittlung des Investionsvolumen werden im fünften Abschnitt behandelt, das entsprechende Projektmanagement ist Inhalt des sechsten Teils.
Controlling steht im Zentrum von Teil sieben, wobei die Autoren die Methode der Balanced Scorecard beschreiben. Breiter Raum ist hier den Kennzahlen gewidmet.
Auf der dem Buch beiliegenden CD-ROM finden Sie einen Fragebogen zur Beurteilung des E-Business-Reifegrades in Ihrem Unternehmen; Bewertungstabellen und Excel-Dateien zur Berechnung der wirtschaftlichen Auswirkungen von E-Business-Systemen; Checklisten für die Projektarbeit; eine Sammlung von über 100 Kennzahlen zum Controlling von E-Business mit der Balanced Scorecard.
Das Buch ist eine wertvolle Arbeitshilfe für die Umsetzung von E-Business-Projekten aller Größenordnungen.
Think global – Act local – Execute rapidly – Execute ruthlessly!
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Von Karina Matejcek am 02.03.2002, 22:00, in eDs Bücherregal
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