Industrielles Beschaffungsmanagement gewinnt deutlich an Stellenwert: In vielen Branchen beläuft sich das Beschaffungsvolumen bereits auf mehr als die Hälfte des Umsatzes. Das "Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement" präsentiert Grundlagen, Konzepte und zahlreiche Praxisbeispiele. Hochkarätige Wissenschaftler und Praktiker aus Europa und den USA beantworten folgende Fragen:

• Wie kann das Beschaffungsmanagement strategisch ausgerichtet werden?
• Was ist im Zusammenspiel mit anderen Funktionen zu beachten?
• Welche Management-Instrumente sind emfehlenswert?
• Wie ist eine Hochleistungsbeschaffung organisiert?
• Welche personalwirtschaftlichen Maßnahmen sind erforderlich?

Neben den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft stellen Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen ihre Erfahrungen mit einem professionellen Beschaffungsmanagement vor. Internationale Unternehmen wie ABB, BMW, Continental, DaimlerChrysler, Henkel, Nestlé, Miele, Siemens u.a. erläutern ihre Beschaffungskonzepte und demonstrieren deren Umsetzung in den entsprechenden Branchen.

Das Handbuch wendet sich an Führungskräfte aus dem Bereich des Supply Chain Managements, die sich neue Impulse für ihr Tagesgeschäft und die Weiterentwicklung ihrer Beschaffungsstrategien holen möchten.

Aus dem Inhalt:

• Strategische und operative Beschaffungskonzepte
• Beschaffung und andere funktionale Unternehmensbereiche
• Innovative Instrumente
• Organisatorische, informationstechnologische und vertragliche Gestaltungsmöglichkeiten
• Personalwirtschaftliche Herausforderungen
• Entwicklungsperspektiven

Dietger Hahn (Hrsg.)
Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement. Internationale Konzepte - Innovative Instrumente - Aktuelle Praxisbeispiele
Gabler Verlag 2002
1098 Seiten
EUR 99,-