Die klassische Budgetsteuerung beschränkt Unternehmen und Manager in ihrer Handlungsfreiheit. In Zeiten der Globalisierung und intensiven Wettbewerbs in allen Branchen benötigen Unternehmen flexiblere Steuerungsinstrumente, um schnell auf internationale Entwicklungen und die Konkurrenz reagieren zu können.

Die deutsche Aldi-Gruppe, die Svenska Handelsbanken (die seit dreißig Jahren sehr erfolgreich ohne Budget- Vorgaben managt) oder der skandinavische Chemiekonzern Borealis zeigen, dass es auch ohne feste Budgets geht.

Beyond Budgeting bietet ein konsistentes Modell zur Unternehmenssteuerung, das Prinzipien und Tools für strategie- und wertorientiertes Management, Controlling und Planung umfasst.

Aus dem Inhalt:

• Warum die heute üblichen Prozesse der Unternehmenssteuerung nicht funktionieren
• Budgetierung im Kontext: Es geht um mehr als nur um Budgets
• Das Beyond-Budgeting-Modell fundiert: Von der Kritik am Status quo zur Vision
• Die Rollen von Prinzipien, Tools, Prozessen im neuen Steuerungs-Modell
• Die Neun Gestaltungsfelder für Beyond Budgeting oder „Better Management“: Prinzipien, Tools, Prozesse für flexible Steuerung und radikale Dezentralisierung
• Rolling Forecasting: Planung als Prognose und Vorausschau
• Strategie-basiertes Leistungsmanagement mit Balanced Scorecards und Kennzahlensystemen
• Wert- und potenzialorientiertes Management für nachhaltigen Erfolg
• Management mit Zielen und Indikatoren für flexible und relevante Leistungsverträge
• Leistungsbewertung und Vergütung: Reengineering von Leistungsvertrag, Entgelt und monetären Anreizen
• Management der Gemeinkosten: Prozesskostenmanagement und andere ausgewählte Techniken
• Ressourcensteuerung und -koordination: Prinzipien und Methoden für das Management operativer und investiver Ressourcen
• Management-Informationssysteme, Berichtswesen und Dialog: Basis für Transparenz, ethisches Handeln und Dezentralisierung
• Führung und Organisationsgestaltung als Eckpfeiler radikaler Dezentralisierung: Empowerment im Management ohne Budgets
• Beyond Budgeting und bessere Steuerung in der Organisation implementieren Vorschläge für die Umsetzung: Stakeholder überzeugen und den Wandel realisieren
• Ohne feste Budgets zielorientiert führen und erfolgreich steuern

Niels Pfläging
Beyond Budgeting – Better Budgeting
Ohne feste Budgets zielorientiert führen und erfolgreich steuern.
Hardcover, 536 Seiten, mit CD-Rom
Haufe Verlag 2003
ISBN: 344805643X
ca. EUR 40,–

Das komplette Buch kann kostenlos aus dem Internet heruntergeladen werden:
www.metamanagementgroup.com/beyondbudgetingbetterbudgeting.asp

Niels Pfläging
Beyond Budgeting - Better Budgeting
Ohne feste Budgets zielorientiert führen und erfolgreich steuern.
Hardcover, 536 Seiten, mit CD-Rom
Haufe Verlag 2003
ISBN: 344805643X
ca. EUR 40,–